什么是员工积分激励方案？怎样落地才能真正发挥激励作用？

　　员工积分激励方案是企业针对员工正向工作行为设计的量化累计激励制度，通过给员工的业绩产出、额外贡献、优秀行为赋值累计积分，员工可凭借积分兑换对应福利、特权或发展机会，是当下企业激活团队积极性非常常用的低成本激励方式。

　　1 匹配岗位属性设计差异化积分规则

　　不要全公司统一套用一套积分标准，业务岗侧重业绩产出、客户拓展维度加分，职能岗侧重协作配合、突发任务完成维度加分，每一项加减分都要有明确的触发条件，比如用“主动承接跨部门协作任务加5分”代替“工作积极加分”这种模糊规则，让员工清晰知道获取积分的路径，不会因为规则模糊对方案失去兴趣。

　　2 设置阶梯式即时可兑换的奖励池

　　奖励不能只设置价值很高的终极大奖，要覆盖不同积分层级，低积分可以换奶茶券、半天调休这类低成本小奖励，高积分可以换旅游基金、晋升优先资格这类大额奖励，员工攒够积分就能随时申请兑换，不要设置遥遥无期的兑换门槛，避免员工攒了少量积分后就不再关注方案。

　　3 建立公开透明的动态更新机制

　　每周更新一次员工个人积分台账，每月公示一次全员积分排名，既满足员工的价值获得感，也能形成正向的内部竞争氛围，同时要开通积分申诉通道，出现错登漏登情况24小时内调整修正，保证方案运行的公平性，避免因为规则不透明引发员工反感，最终让方案流于形式。

（JiFen）