四种主要的决策类型

　　四种主要的决策类型包括：

　　1. 战略决策：这是关于企业发展方向的重大全局决策，通常由高层管理人员做出。它涉及到企业的长远规划、目标设定以及资源配置。

　　2. 战术决策：这是为实现企业的总体战略目标而解决局部问题的重要决策，通常由中层管理人员做出。战术决策更侧重于短期内的行动计划和资源配置。

　　3. 业务决策：这是基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所做的决策。这些决策通常涉及具体的业务流程和操作。

　　4. 程序化决策：这是关于常规的、反复发生的问题的决策。这些决策通常遵循固定的程序和规则，可以通过自动化和标准化的方式来实现。

　　这四种决策类型并不是相互独立的，实际决策过程中可能会相互交织和重叠。不同的决策类型可能需要不同的决策方法和工具来支持。

（SiChong）