单位遇到小人受人排挤

　　遇到单位中的小人受人排挤，可以采取以下措施：

　　1. 规范单位制度：建立公正、透明的评价机制和晋升制度，避免个人利益干预和人际关系影响单位氛围。

　　2. 加强沟通与协调：组织定期员工会议或团队建设活动，增加员工之间的沟通和了解，建立良好的团队协作关系。

　　3. 强调团队合作：倡导团队协作和互助精神，激发员工之间的合作意识，凝聚团队力量。

　　4. 重视培训和发展：为所有员工提供公平的培训和发展机会，使每个员工都能够发展自己的能力和潜力，提高工作竞争力。

　　5. 建立权威与信任：领导者要树立权威形象，建立员工对领导者的信任感，减少个人恩怨对工作的影响。

　　6. 倡导公平正义：通过公平的奖惩制度和转正机制来确保公平正义，减少利益冲突和排挤行为的发生。

　　7. 提供心理支持：定期组织心理辅导或咨询活动，为员工提供情绪的宣泄和寻求帮助的途径，增强员工的心理健康。

　　8. 多角度解决问题：针对不同问题采取合适的解决策略，如对待同事间的矛盾可以采取调解、协调等方法，提高问题解决的效率。

　　9. 建立积极的工作氛围：通过员工关怀、奖励制度等方式，建立积极向上、团结和谐的工作氛围，减少小人行为的滋生。

　　通过以上措施，可以帮助单位改善小人受人排挤的情况，并营造一个更加和谐、稳定的工作环境。重点是建立公正、透明的制度和评价机制，加强团队合作和沟通，提供培训和发展机会，以及解决问题的多角度和多层面的方法。